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山东瑞福锂业节后总动员

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山东瑞福锂业节后总动员

发布日期:2016-02-13 作者: 点击:

新春伊始,万象更新。在春节后上班的第一天,公司召开早会,既是拜年会、收心会,也是年后工作的启动会。会议由公司常务副总经理亓亮同志主持,首先借此机会,给大家拜个晚年,祝大家在新的一年里,身体健康、工作顺利、万事如意。同时,希望大家迅速把思想和精力转移到工作中来,按照各自职能,精心安排和部署好本部门的各项工作,以敢想、敢闯、敢拼的精神,抢抓机遇,务实创新,扎实工作,为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。

一、要持续抓好工作作风。春节刚刚过完,这个时期,往往是纪律松懈之时。当前重点要规范上班秩序,严格上下班纪律,确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬,而将工作置于一边,或者人已到岗,但心不在焉,思想不集中的现象。2016年已经过去了一个多月,如果我们稍有松一松、放一放的思想,就会影响全年大局。因此,我们与会的每位领导干部都要有一种紧迫感、责任感,要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛,积极投入到工作当中,要率先垂范,切实保证部门工作正常、有序运转。同时将公司的要求传达到每一位员工。

二、确保安全生产

安全环保部要加大检查、抽查力度,杜绝安全隐患。最近天气不是很好,各部门要做好防风防雨防冻工作,严禁酒后上岗。全体员工要时刻绷紧安全生产这根弦,牢记安全生产大于天。

三、强化领导,确保今年各项工作任务圆满完成 

各部门一定要从公司工作的大局出发,以扎实的工作作风、完善的推进措施、强有力的组织领导,推动本部门各项工作取得扎实成效,确保今年各项工作任务的圆满完成。 一要转变作风抓好落实,对定下来的目标任务,要认真搞好分工,层层分解,落实到位。 二要改进方法抓好落实。各级领导对各自的工作任务,都要有具体措施来保证落实,对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定,看措施实不实,可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究,尽快拿出切实可行的方法措施来。对重大任务的落实,不仅要有常规措施,还要有超常规措施,确保任务的完成。 

同志们,新的一年的工作序幕已经拉开,2016年既是公司创新、发展、升级的关键之年,更是公司为进一步规范管理,对各项制度的强化落实之年,要求各级领导干部要起好模范带头作用,希望公司各级领导干部要把思想和行动统一到公司的决策部署上来,全面贯彻落实公司既定目标,坚定信心,团结一心,真抓实干,扎实工作,圆满完成今年的各项工作任务,努力开创公司各项工作的新局面!

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