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山东瑞福锂业有限公司2019年社会责任报告

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山东瑞福锂业有限公司2019年社会责任报告

发布日期:2020-01-07 作者: 点击:


 

2019年)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

山东瑞福锂业有限公司

20201


关于本报告说明

 

1、报告简介:报告回顾了公司2019年在社会责任方面所做的各项工作,披露了公司履行经济、环境和社会责任方面的理念、践行和成绩。

2、编写标准:本报告编制遵循本报告参照GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》的规定。

3、时间范围:2019年1月-12月,部分内容适当追溯以往年份。

4、数据来源:山东瑞福锂业有限公司年报,其他数据来源公司内部文件和信息统计系统数据。

5、指代说明:为方便表述和阅读,“山东瑞福锂业有限公司”在本报告中也以“瑞福锂”、“公司”表示。

6、报告获取:本报告为中文,在公司官方网站可下载本报告的电子文档。


 

   

 

一、公司概况 1

1.1瑞福锂发展历程 4

1.2公司组织结构 7

二、公司发展计划 7

2.1业务战略 7

三、高效管理 8

3.1持续优化管理 8

3.2内部控制降低风险 9

四、社会责任实践 10

4.1职工权益保护 10

4.2供应商客户权益保护 16

4.3环境保护与可持续发展  16

4.4公共关系和社会公益事业 20

五、总结与展望 20

 

 


一、公司概况

山东瑞福锂业有限公司,是一家同时具备锂辉石与锂云母提取制备锂电池正极原材料——电池级碳酸锂和电池级氢氧化锂的新能源国家高新技术企业。是泰安市、肥城市重点培植的“三强”企业。是中国有色金属工业协会团体会员单位、中国有色金属工业协会锂业分会理事单位。公司成立于201011月,注册资本9777.78万元,主营电池级碳酸锂、工业级碳酸锂,电池级氢氧化锂、工业级氢氧化锂,无水硫酸钠、硅铝粉等系列产品。产品广泛应用于国内锂电池正极材料行业。公司市场竞争优势强,行业地位高。

公司自成立以来先后申请成立了泰安市企业技术中心、泰安市工程技术研究中心、泰安市工程实验室、泰安市科技型中小企业、山东省一企一技术研发中心、山东省企业技术中心、山东省首批瞪羚示范企业、山东省隐形冠军、山东省名牌产品。公司研发中心有博士1人,硕士7人,大专以上学历120人,其所学专业涉及多个领域,有着很强的创新能力和丰富的实践经验,2013年公司创新团队获肥城市优秀创新团队称号。公司已申请专利22项,其中授权发明专利6项,实用新型9项,外观1项,公司分别荣获中国专利优秀奖、山东省专利二等奖以及山东省技术发明二等奖。2012年公司申请并得到授权自主品牌“瑞福”的图形商标。2015年10月公司成功取得肥城市首批知识产权体系认证,完善了知识产权的体系运行。2018年底公司顺利通过了《质量管理体系》、《环境管理体系》、《职业健康安全管理体系》的再认证及IATF16949汽车管理体系认证。

合于时 敏于势 面向未来,时不我待!在《山东省新旧动能转换重大工程实施规划》中,公司列入新能源新材料类山东省重点建设产业基地。瑞福锂业将抓住世界锂行业快速发展的良好机遇,积极布局未来新型战略产业,规划建设金属锂、氯化锂等多类型锂电基础材料项目及尾矿锂渣综合利用项目,同时实现企业产品品质、产能规模与技术创新能力国内领先、行业优先,以优质锂电新能源促进绿色出行、节能环保,共同构建生态宜居城市,至领高效能源。以兴盛的锂产业,为人们提供高品质的生活,实现瑞锂兆福人的企业愿景。      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-1:公司地理位置图

 

 


1.1山东瑞福锂业有限公司发展历程

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1-2:公司发展历程


  

1-3:公司照片

 

 

 

 

 

 

1.2公司组织结构

 

 

 

 

 

1-4:公司组织架构图

 

 

 

 

1.3资源状况

公司从业员工800余人, 主要包括管理人员、研发人员、技术人员、操作工人和辅助生产人员。大专以上学历人员占全部职工的35%,中、高级职称人员占全部职工的24%。

二、公司发展计划

2.1业务战略

目前,公司具有年产2.5万吨电池级碳酸锂生产线和年产1万电池级吨氢氧化锂生产线各一条;公司还计划新上年产3万吨锂盐生产线一条。该计划已经列入山东省新旧动能转换重点投资项目,项目建成后,公司总的锂盐产能将达到6.5万吨,实现年营业收入近百亿元。

(3)山东瑞福锂业将严格遵循国家“五位一体”的战略布局,紧跟国家产业政策,致力于新能源经济和循环经济的双向发展,持续进行产品质量提升、循环经济利用、资源可替代等关乎技术和产业等创新方面的研究建设。

2.2远景规划目标

顺应国家发展大计,紧跟产业发展步伐,规划到2031年,公司将进行三个5年的战略规划和产业开发:

1)2017年到2021年,公司继续向下游产业延伸发展,计划投资10亿元,建成10000吨氯化锂生产线一条,2000吨金属锂生产线一条及配套丁基锂、锂铝合金等,达产后新增销售收入30亿元,利税8亿元。同时,关注锂业发展,及早启动产业革新计划。

2)2022年到2026年,寻求非化石能源生产锂产品的途径和资源,适时进行结构调整和产业转型。

(4)最终到2031年,实现“至领高效能源”宏伟目标,面对全球新能源经济的普及和崛起,在生产的基础上,进一步拓宽新能源领域的技术服务范围,开发研制并推广民用、工业和国防科技新能源产品和产业。

三、高效管理

3.1持续优化管理

按照集团公司《关于全面启动内部市场化运营工作的通知》和《山东瑞福锂业有限公司内部市场化运营实施方案》,从领导指示精神宣传贯彻、市场化机理机制学习、单位内部市场化方案制定等方面开展工作,扎实推进内部市场化进程,逐步建立并不断完善内部市场化考核办法,将公司生产经营指标层层分解到各单位、岗位,确保内部市场化能够有效改善企业的各项生产经营工作,促进企业发展目标的顺利完成。

为全面夯实公司基础管理工作,提高生产精细化管理水平,提升公司核心竞争力,确保“十三五”战略规划目标和年度生产经营指标顺利实现,按照集团公司要求,自2017年开始在全公司范围内积极开展了“基础管理达标”活动。通过开展“基础管理达标”活动,全面梳理了公司各项生产经营业务,及时总结并推广在活动中涌现的好经验、好做法,对活动中出现的问题和不足,有针对性地提出意见和建议,并开展专项整治提升活动。汇总整理“基础管理达标”活动成果,并进行总结评比,为今后工作提供借鉴资料。

3.2内部控制降低风险

按照国家五部委颁布的《企业内部控制基本规范》及配套指引等有关法律和法规的要求,建立适应企业发展和管理需要的内部控制体系。

公司编制了《山东瑞福锂业有限公司内控手册》、《山东瑞福锂业有限公司内控自评手册》,并且每年根据公司实际业务情况进行更新,根据手册标准进行内控自评。

每年对全公司业务环节进行风险评估,识别风险,区分重大风险、一般风险,根据风险水平建立防范预案,确保风险可控,完善高风险业务环节。

每年制定内控审计计划,根据审计计划开展审计工作,针对公司重点业务环节进行专项审计,发现问题,跟踪整改落实,确保业务开展合法合规。

每年公司聘请外部中介机构对瑞福锂进行内控审计、内控评价,对公司业务全流程进行审计,以保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

四、社会责任实践

4.1职工权益保护

公司认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,始终把安全工作放在首位,每个岗位都制定有安全操作规程和岗位标准化作业标准,定期发放相应的劳保护品,确保职工的劳动安全。

公司实行每周40小时工作制。法定假日加班的按规定支付加班工资,在休息日工作的尽量安排补休,确实不能补休的支付加班工资,不存在法定工作时间以外延长工作时间的现象。

公司严格执行招用工有关规定,从未招收过童工。对新招收的职工,依法签订劳动合同,经莱州市人力资源和社会保障局的劳动关系科办理用工备案登记,就业部门办理就业登记,办理社会保险登记等相关手续,全部备案手续始终保持在100%。严格执行国家有关工伤、职业病的政策法规,根据《职业病防治法》规定,在与劳动者签订劳动合同的同时,通过劳动合同附件的形式,告知工作过程中可能产生的职业病危害及其后果、职业病防护措施和待遇等内容,维护职工的合法权益。

公司保障女职工合法权益,确保女职工、孕期女职工、哺乳期女职工不从事国家禁止的工作,安排怀孕七个月以上女职工从事长白班工作,保证女职工休产假天数,从没有拖延过职工生育保险的缴纳,保障女职工合法权益。

公司严格按照国家及地方政府规定,按时足额为所有员工缴纳社会保险及住房公积金,最大限度地保障员工权益;

公司倡导以人为本,为职工提供舒适的办公环境和安全可靠的劳动条件,健全基于岗位绩效的薪酬分配体系。对于关键核心人才加大引进、储备与培养,提供员工成长机会和平台,为员工发展提供良好的竞争环境,促进员工个人与企业共同成长。

公司积极开展职业技能培训与教育,采取内外相结合的方式,分期、分类的举办培训,通过考试、现场操作等方式,验收培训效果,极大地提高管理人员的综合管理素质、操作技能人员的职业技能素质。

公司为员工提供了人性化的福利,包括午餐补助、交通补助、丧葬补助、金秋助学等;

为保障职工的身体健康,达到预防疾病和诊治疾病的目的,公司每年免费为员工提供一次健康查体。 





 


4-1:2018年年终总结

 

   

4-2:先进个人、班组、集体领奖  

4.2供应商客户权益保护

公司始终坚持以客户为中心,为客户提供高品质的产品和服务为奋斗目标,在产品生产加工和检验环节高标准、严要求;在产品销售和发货环节提高效率,层层检验;在售后服务环节加强人员配备,售后问题做到反馈及时,有效答复,处理得当,客户满意。

公司对供应商的选择都经过严格的资质审核,严格按照合格供应商准入体系进行管理,共同为维护市场秩序贡献力量,每年对供应商进行等级考核,不断完善公司制度,为供应商提供更加合理的政策支持,促进双方合作共赢。

4.3环境保护与可持续发展 

公司在日常管理中持续加大环保管理力度,从精细化和规范化、环保基础管理和设备设施运行维护方面下功夫,及时修订管理制度,强化内部考核,严格规范操作,为公司的环境保护与可持续发展提供了有力的支撑。

4.3.1废水

公司的生产无废水排放,生活废水和初期雨水全部收集处理后进行综合利用,不外排,达到“零”排放。公司依据不同的水质特征,按照“分类收集,合并利用”的原则,敷设了专门的工艺水管路,建立了各类检修、应急事故池,地面事故池均采取了防渗漏措施,形成了上下工序、循环再利用管网系统,实现了废水零排放。

4.3.2废气

废气主要为回转窑尾气和酸化窑尾气,回转窑尾气主要污染物为SO2、NOx和粉尘,采用两级旋风除尘器+布袋除尘器+SCR工艺脱硝+双碱法脱硫措施进行净化后,由1根45m高的排气筒高空排放。排放浓度和排放速率均满足《无机化学工业污染物排放标准》(GB31573-2015)表3标准,同时执行《山东省工业炉窑大气污染物排放标准》(DB37/2375-2013)表2标准《山东省固定源大气颗粒物综合排放标准》(DB37/1996-2011)表2标准要求

酸化窑尾气经集中收集由布袋除尘器除尘处理后高空排放,布袋除尘器除下的粉尘作为物料输送至尾矿仓。

酸化反应产生的酸性废气及氮氧化物废气。

4.3.3噪声

公司对产生噪声的设备采取基础减震、厂房隔声、加装消声器及柔性接头等措施进行降噪处理。噪声标准执行《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB12348-2008)3类标准。公司每年4次对公司周边区域进行噪声检测,确保达标。

4.3.4固废

1、固体废物主要有锂渣、灰渣、脱硫石膏、硫酸铵。根据广州中科检测技术服务有限公司出具的锂渣废物属性鉴别报告,产生的锂渣不是危险废物;因此锂渣由肥城桃乡水泥有限公司和肥城米山水泥有限公司作为添加剂综合利用。脱硫石膏由肥城桃乡水泥有限公司和肥城米山水泥有限公司作为原料综合利用。热风炉灰渣由肥城市新城孙庄村制砖厂作为制砖原料综合利用。硫酸铵由泰安田苑丰肥业有限公司作为原料综合利用。

般工业固体废物执行《一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准》(GB18599-2001)及修改单(环境保护部公告2013年第36号)要求。

2、生活垃圾管理

公司与中节能(山东)环境服务有限公司签订垃圾清运处置协议,将公司的生活垃圾有效处置。

4.3.5检测

为了防止超标排放污染环境,公司制定了环境检测计划,

废气、地下水、每半年检测一次,土壤每年检测一次,均委托有资质的第三方单位来公司检测。噪声每季度一次,由公司化验室相关专业人员检测。

4.3.6应急预案

为了应对突发环境事故,公司编制了《突发环境事件综合应急预案》、《突发环境事件风险评估报告》《环境应急资源调查报告》和《突发环境事件现场处置预案》并于20181227日在公司正式实施。为了提高预案的可实施性,编制了《突发环境事件专项应急预案演练方案》,规范和强化应对突发事件的应急处置能力,定期组织预案演练,并进行总结,确保环境预案更加完善合理、更具有针对性。

同时,公司大力发展循环经济。制订和实施循环经济推进计划,按照“减量化、再利用、资源化”的原则,根据环境保护的要求,进行物流项目的设计与建设,促进企业经营循环发展。

4.4公共关系和社会公益事业

在抓好生产经营的同时,山东瑞福锂业有限公司也积极的搞好于周边村民的关系,热心公益事业、关注民生。2013年至今先后为老城镇河东村及东关村捐款一百叁拾万元整,扶贫中学五万元整;同时为老城街道周边村居400余人解决了就业问题。

4-8:慈善捐款(部分收据)

五、总结与展望

公司以新旧动能转换为新的契机,坚持 “明责高效”的核心价值观,“瑞锂兆福人”的企业愿景,以安全环保“双零”为根本,以科技创新和人才培养为主要手段,以内部市场化为载体,以全面预算、风险管控为抓手,提高内部盈利水平和外部抗风险能力,确保企业可持续发展,力争成为全国行业技术最先进的锂盐制备企业。

 

                         山东瑞福锂业有限公司                                          2020116 

 

2019社会责任报告.doc


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